Annonce
Aarhus

23.802.000 kroner i prisforskel: Her er den dyreste og billigste villa i Aarhus

304 kvadratmeter plus kælder - og plus en ret god udsigt ud over Aarhus Bugt. Det er, hvad du før for godt og vel 24 millioner kroner på Skrænten i Risskov, der er Aarhus' dyreste villa til salg lige nu. Foto: Nybolig
Næsten 24 millioner kroner skiller den dyreste og den billigste villa til salg i Aarhus Kommune. De ligger i hver sin ende af kommunen.
Annonce

AARHUS: Hyggelig have med opvoksede træer.

Sådan står der i boligannoncen for den billigste villa i Aarhus Kommune, og samme beskrivelse kunne hæftes på den dyreste villa i kommunen, selv om der er 23.802.000 kroner i prisforskel på de to salgsobjekter.

Den billigste villa til salg i Aarhus lige nu er Nordvejen 24 i Hvilsted med postnummer Solbjerg, til 698.000 kroner. Den dyreste er Skrænten 2A i Risskov til 24.500.000 kroner. Det viser en opgørelse fra Boligsiden.dk.

En unik villa med panorama udsigt - som villaen i Risskov - har altid været et godt salgsargument, og det er det også hos Nybolig Risskov og ejendomsmægler Mads Faurholt, der står for salget af villaen, som ingen ringere end Thomas Helmig og Renée Toft Simonsen tidligere har boet i.

Ejendomsmægler Søren Sindal Jensen, Home i Tranbjerg og Solbjerg, bruger dog et helt enkelt sælger-trick. I salgsopstillingen står ganske enkelt, at den billigste villa i kommunen kan erhverves i Hvilsted, der ligger på grænsen til Skanderborg og Odder kommuner.

På Skrænten i Risskov får en køber - ud over udsigten over Aarhus Bugten og en bindingsværksvilla - 304 kvadratmeter bolig plus kælder. Villaen er højt placeret i det kuperede landskab, hvilket giver panoramaudsigt ud over Aarhusbugten og ikke mindst fra den store veranda, der er en stor del af villaens arkitektur, står der i salgsopstillingen.

Det er en tidlere købmandsforretning i Hvilsted - en hjørneejendom - der er den billigste villa til salg i Aarhus Kommune lige nu. Foto: Home

156 billige kvadratmeter

I Hvilsted får køberen af kommunens billigste villa med 156 kvadratmeter bolig. Det tager kun 5 minutter i bil til Solbjerg - en af Sydbyens hurtigst voksende postnumre. Her finder I gode indkøbsmuligheder samt en meget populær folkeskole, og der er skolebus til Solbjerg, står der i salgsopstillingen.

Villaen er opført i 1898 og indtil 1925, fungeret som både købmand, smed og telefoncentral, hvilket også i dag bærer præg på boligens indretning.

På landsplan er der ifølge Boligsiden.dk stor forskel i prisen på de aktuelt dyreste og billigste villaer til salg i hver enkelt af landets kommuner. I Rudersdal lyder forskellen på 73 millioner kroner, mens prisspændet i Albertslund kun er på 1,9 millioner kroner, viser opgørelse fra Boligsiden.

I øvrigt er beløbet 14.494 kroner, hvad en køber i gennemsnit skal slippe per kvadratmeter for et hus i Danmark.

Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Annonce
Aarhus For abonnenter

Med specialpatruljen i nattelivet: - De kriminelle kender os. På en vagt handler det om, hvem der først spotter hinanden   

Annonce
Annonce
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.