Annonce
Udland

Amerikanske flyselskaber forlænger suspenderingen af Boeing-fly

Mike Blake/Reuters
To store luftfartsselskaber har besluttet at holde sine Boeing 737 MAX-fly på jorden indtil starten af marts.
Annonce

American Airlines og Southwest Airlines forlænger suspenderingen af de omstridte Boeing 737 MAX-fly frem til marts 2020.

Det oplyser de to amerikanske luftfartsselskaber fredag.

Boeing 737 MAX-flyene har siden marts i år været underlagt flyveforbud over hele verden på grund af to dødsulykker i Indonesien og Etiopien.

I oktober 2018 mistede 189 mennesker livet, da et fly styrtede ned i Indonesien.

Og i marts i år styrtede et 737 MAX-fly ned i Etiopien, og alle 157 om bord blev dræbt.

American Airlines forventer at genoptage brugen af 737 MAX-fly den 5. marts næste år, mens det for Southwest Airlines gælder den 6. marts.

Tilsammen må de to luftfartsselskaber aflyse flere end 300 flyvninger om dagen grundet flyveforbuddet.

United Airlines har indtil videre valgt at holde sine 737 MAX-fly på jorden frem til januar. Dog kan denne tidsramme også blive skubbet.

Forudsætningen for at genoptage flyvninger med de omstridte fly er, at selskaberne får klarsignal fra den amerikanske luftfartsmyndighed FAA og flyproducenten Boeing.

Det oplyser American Airlines på sin hjemmeside.

- Baseret på den seneste vejledning forventer American Airlines at genoptage den kommercielle brug af Boeing 737 MAX-fly den 5. marts 2020.

- Når flyet er godkendt, forventer American Airlines at udføre prøveflyvninger og flyvinger for amerikanske American Airlines-medlemmer og inviterede gæster før den 5. marts.

For halvanden uge siden - onsdag den 30. oktober - oplyste Boeing, at der er fundet tegn på revner i op mod 50 af flyproducentens populære 737 NG-fly.

I september fandt Boeing således revner i flere 737 NG-fly. Det fik FAA til at kræve inspektion af en lang række fly af denne type på verdensplan.

Boeing har dog understreget, at problemet med revner ikke vedrører nogle af 737 MAX-flyene.

/ritzau/Reuters

Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Annonce
Aarhus For abonnenter

Med specialpatruljen i nattelivet: - De kriminelle kender os. På en vagt handler det om, hvem der først spotter hinanden   

Annonce
Annonce
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.