Annonce
Aarhus

Yahya Hassans nye digtsamling imponerer anmelderne

Yahya Hassans nye digtsamling høster flotte roser fra anmelderne. Foto: Ida Guldbæk Arentsen/Ritzau Scanpix
Digteren Yahya Hassan kan stadig sit kram, mener anmelderne, der sender store roser efter ny digtsamling.
Annonce

Anmelderne er begejstrede over Yahya Hassans nye digtsamling, der ramte landet fredag og er blevet revet ned fra hylderne.

Politikens anmelder Lilian Munk Rösing, som giver digtsamlingen kaldet "Yahya Hassan 2" fem hjerter, betegner 24-årige Yahya Hassan som en "sprogkunstner".

Hun roser videre, at flere aspekter ved digtene går op i en højere enhed, mens Hassan stadig formår at vise "vrede, fortvivlelse, ømhed og skarp kritik" i digtene.

Weekendavisen-anmelder Lars Bukdahl glæder sig over, at Yahya Hassan "omsider" er udkommet med endnu en digtsamling - Hassans første udgivelse siden debuten for seks år siden.

Ifølge Bukdahl er digtsamlingen "lykkeligvis absolut ikke skuffende", og han understreger, at "digteren rent poetisk is still going strong".

- Af en tilsværtet toer at være er "Yahya Hassan 2" en overrumplende karakterfuld og kanongod bog, slutter anmelderen, der ikke bedømmer med stjerner.

Jyllands-Postens anmelder Erik Svendsen giver digtsamlingen fem stjerner.

Han mener, at Hassan "har rejst sig som Fugl Føniks" og skriver med et "sprogligt overskud", selv om anmelderen er mere begejstret for Hassans første digtsamling.

Ifølge Tue Andersen Nexø, anmelder for Information, er digtsamlingen "både god og ujævn, helt som sin forgænger, fyldt med både ret svage og umanerligt stærke digte".

Information-anmelderen mener, at de længere digte i bogen er de stærkeste, men "i den korte form kommer der noget spinkelt og næsten anstrengt" over digtene. Information bedømmer ligesom Weekendavisen ikke med stjerner.

Berlingskes anmelder Anne Sophia Hermansen er ikke lige så begejstret for bogen som mange af sine kolleger. Den "brænder ikke mellem hænderne på en" på samme måde som Hassans første digtsamling.

Hun giver tre stjerner og tvivler på, at digtsamlingen får samme gennemslagskraft som Hassans debutbog. Det bliver til tider for "rablende", mener Anne Sophia Hermansen.

Digtsamlingen udkom fredag i 25.000 eksemplarer på Gyldendal. Der er 59 digte i samlingen.

Yahya Hassan blev for et år siden dømt til psykiatrisk behandling på ubestemt tid.

I forbindelse med udgivelsen fredag sagde digterens lillebror, Abdullah Hassan, at Yahya Hassan er frivilligt anbragt og snart er ude igen.

/ritzau/

Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Annonce
Aarhus For abonnenter

Med specialpatruljen i nattelivet: - De kriminelle kender os. På en vagt handler det om, hvem der først spotter hinanden   

Annonce
Annonce
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.